En castellano más abajo
Next week, September 21st I will be lecturing at Universidad Politecnica de Valencia. I have been invited by Prof. Jose-Ramon Murguia, Director of the Master in Biomedical Biotechnology. Although this a Scientific program, one of the mandatory subjects is "Biomedical biotechnolgy from companies' stand point" which is a wise decision. Students should understand the requierements of a company as they are very different to the academy research needs and procedures.
On the other hand, I will take this opportunity to promote entreprenurial spirit among the students. We need a huge number of scientist willing to create a company and understanding the business world. This will be good for Spain because we are failling in bringing all of our scientific power into creating value for the comunity or economic value. This is the only way to move from a bricks & mortar economy to knowledge one.
Although admissions to this master are right now closed, I would recommend to have a look on their site, just if you want to join for the next course! Master's Degree on Biomedical Biotechnology
By the way, the title of my speech is "Do not do transfer tech if you do not want to take advantage!" Let me know your opinions.
Castellano
La semana que viene iré a dar clase a la Universidad Politécnica de Valencia. He sido invitado por el Profesor José Ramón Murguia, director del Máster en Biotecnología Biomédica. Aunque es un programa científico, una de las asignaturas obligatorias es "La biotecnología biomédica desde el punto de vista empresarial" lo que es una acertada decisión. Los estudiantes deben entender los requerimientos de las empresas ya que son muy diferentes de las necesidades académicas y sus procedimientos.
Por otro lado, aprovecharé esta oportunidad para promover el espíritu emprendedor entre los estudiantes. Necesitamos un gran número de científicos deseosos de crear una empresa y que entiendan el mundo de los negocios. Esto será muy bueno para España ya que estamos fallando en convertir toda nuestra potencia científica en creación de valor para la sociedad o valor económico. Es el único camino para cambiar de la economía del ladrillo a la del conocimiento.
Aunque las admisiones para este máster están ahora cerradas, recomiendo echar un vistazo a la web del máster, si es que te interesa enrolarte en el próximo curso: Máster Universitario en Biotecnología Biomédica.
Por cierto, el título de mi clase será "¡No hagas transferencia de tecnología si no quieres tomar ventaja!" Contadme qué os parece.
Welcome to Biotech in Spain! A place to share and comment on biotech business and investment. ¡Bienvenidos a Biotecnología en España! Un espacio para compartir y comentar sobre el negocio de la biotecnología e inversión.
Datos personales
- Eduardo González-Salamanca
- Fundador y managing partner de Innovative Bioconsulting, una consultora dirigida a empresas biotecnológicas. Profesor de Gestión Empresaria en el Máster de Biotecnología de la Escuela de Negocios Aliter, Madrid, España. Tutor de Emprendedores de IE Business School. Anteriormente ha desarrollado su carrera profesional en el sector biofarmacéutico, con experiencia multinacional y creación de dos empresas. Master en Biotecnología y MBA
Páginas
jueves, 15 de septiembre de 2011
Lecturing at Universidad Politecnica de Valencia | Daré clase en la Universidad Politécnica de Valencia
martes, 6 de septiembre de 2011
Financing biotech companies: the importance of MAB in Spain / Financiar las biotech: la importancia del MAB
Image by HowardLake via Flickr
Las empresas gestoras de capital riesgo están abrumadas con
torres de planes de negocio biotecnológicos mendigando dinero. En otras
palabras, la competencia para lograr fondos se ha vuelto más competida que
nunca, lo que está llevando a la baja la valoración de las biotecnológicas
artificialmente. Llevo año y medio leyendo noticias contradictorias sobre la
inversión de capital riesgo. A veces se ha dicho que la inversión de capital
riesgo en biotecnología se está incrementando pero, en mi experiencia, esto
no es cierto, al menos en Europa. Ni se me pasa por la cabeza ir a EE.UU. para
pedir dinero para inversiones en Europa…
En castellano más abajo
[Note: MAB
stands from Mercado Alternativo Bursátil – Stock Exchange Alternative Market-
similar to Alternext. Monoclonal antibodies are quite important as well, but
not for all biotechs ;-)]
We are
living hard times in the biotech industry. Nowadays, it is becoming
increasingly difficult to get money for almost every industry and, specially,
for biotech companies. Credit crunch started two or three years ago and it is
still present.
We can
start this post reviewing the more popular financing ways for biotechs:
- Grants
- Private investors
- Angel investors
- Venture capitalists
- Bank loans
- Going public
Talking
about grants, Governments in EU are facing public debt problems thus reducing
expenses is capital for them. Spain
and other countries have suffered a reduction in the amount of public funds
available for grants, despite of the efforts of the Science Minister in this
respect.
Capital is
really conservative. When the economic forecast are, as we can see these days,
uncertain investors prefer to put their money in safe places awaiting for a
more clear vision on economy evolution. Private and angel investors are being
very cautious before putting a dime in a new venture.
Venture
capitalists are overwhelmed with towers of biotech business plan begging for
money. In other words, competition is higher than never to get an investment in
biotech which is taking down the companies’ valuation artificially. I read
contradictory news about the VCs’ investment trend in last year and a half. Sometimes
it’s been said that VCs are increasing their investments in biotech but, on my
experience, that’s not true, at least in Europe.
I don’t even think about going to the US
to ask for investments in Europe…
Bank loans.
I think that the readers of this blog don’t need any explanation. Simply, this
is not an option nowadays for a biotech firm. It never was but now, that is
more true than ever.
We just
have one option available out of six: Going Public.
Really?
Well, that appears to be the case. And this is not an easy option, especially
for small emerging biotechs that are condemned to struggle in the competitive
landscape of private investors and VCs…
Up to now,
there are two Spanish biotech companies listed at MAB: Ab-Biotics and NeuronBiopharma. Good for them! Becoming a listed company is a strategic decision
with many drawbacks as regulation is hard (but not as hard as it is for other "traditional" markets). Information should be
provided to market regularly and the companies incur in extra expenses to accomplish
all of the requirements inherent to being traded.
However, we
cannot forget the added benefits: a traded company is required to be
transparent for investors, what could attract new ones, and new funding
strategies could be on place (PIPEs, selling newly-issued, discounted shares to
existing shareholders, ATM strategy…).
As a
conclusion, going public does not only permit the company to raise funds in the IPO, but also gives the company access to new fundraising tools unavailable
to private companies. In my view, it is time for biotechs in Spain to start
thinking on going public and being traded on the MAB as an alternative financing source.
Definitions:
PIPE (Private
Investment in Public Equities): typically in a PIPE transaction, a small group
of private investors led by a hedge fund and the firm's original venture
capital (VC) backers purchase shares in a publicly held biotech that is often
young and struggling to attract the attention of Wall Street analysts and large
institutional investors like mutual funds and pension funds. I took the definition form Nice PIPEs at Nature Bioentrepreneur
ATM (At The
Market): ATMs involve selling shares into the market in small chunks, and while
they can’t be used to raise a boatload of money, they can avoid the discounts
and warrants that can make registered direct offerings and PIPEs unattractive. I found this definition here: BiotechFundraising Options for Those With No Options
En
castellano
Vivimos momentos duros en el sector biotecnológico. Cada vez
es más difícil conseguir dinero para cualquier sector y, especialmente, para el
biotecnológico. El colapso del crédito comenzó hace dos o tres años y todavía
está presente.
Podemos comenzar este post revisando las vías de financiación
para empresas biotecnológicas más populares :
- Ayudas públicas
- Inversores privados
- Inversores ángel
- Capital riesgo
- Préstamos bancarios
- Salir a bolsa
Si hablamos de las ayudas públicas, es bien sabido que los
gobiernos de la UE se están enfrentando a problemas de deuda pública por lo que
la reducción de gastos está haciendo que los fondos disponibles se reduzcan, a
pesar de los esfuerzos del Ministerio de Ciencia y Tecnología a este respecto.
El capital es muy conservador. Cuando las previsiones económicas
son, como podemos ver estos días, inciertas, los inversores prefieren poner su
dinero a buen recaudo en espera de una visión más clara de la evolución económica.
Tanto los inversores privados como los inversores ángel están siendo muy cautos
antes de poner un céntimo en una nueva empresa.
Préstamos bancarios. Pienso que los lectores de este blog no
necesitan ninguna explicación. Sencillamente, ésta no es una opción. Nunca lo
ha sido, en realidad, pero ahora es más cierto que nunca.
En fin, que nos queda una sola opción de seis: salir a bolsa.
¿De verdad? Bueno, parece que esa es la situación, que no es
fácil especialmente para biotecnológicas emergentes que están condenadas a
luchar por inversores privados y capital riesgo…
Hasta el momento, hay dos empresas biotecnológicas españolas
que cotizan el MAB: Ab-Biotics y Neuron Biopharma. Bien por ellas. Ser empresa
cotizada es una decisión estratégica con muchos inconvenientes ya que la
regulación es dura (aunque no tanto como para otros mercados “tradicionales”). Se
debe informar regularmente al mercado y las empresas incurren en gastos
adicionales para cumplir con todas las obligaciones inherentes a ser cotizadas.
Sin embargo, no podemos olvidar los beneficios añadidos: una compañía cotizada
es más transparente, lo que puede animar a nuevos inversores y, sobre todo, se
pueden acceder a nuevas estrategias de financiación (PIPEs, venta de nuevas
acciones descontadas a los actuales inversores, estrategia “at the market”,…)
Como conclusión, salir a bolsa no solo permite a la empresa levantar
fondos en la oferta inicial de acciones, también permite acceder a nuevos
instrumentos financieros no disponibles para empresas no cotizadas. Quizá es el
momento de comenzar a plantearse la salida a bolsa para las biotecnológicas
españolas… Y por eso es tan importante potenciar el MAB e incentivar a las empresas, ¡más que la financiación pública!
Definiciones:
PIPE (Private
Investment in Public Equities): tipicamente en unPIPE, un pequeño grupe de inversores privados liderados por un hedge fund y los inversores originales de capital riesgo compran accciones de la biotecnológica cotizada que suele ser nueva y luchando por atraer la atención de los analistas bursátiles y de inversores institucionales como los fondos mutuos o de pensiones. He tomado esta definición de Nice PIPEs at Nature Bioentrepreneur
ATM (At The
Market): los ATM implican la venta de acciones en pequeños paquetes lo que no sirve para conseguir grandes cantidades de dinero pero evitan los descuentos y garantías que suelen implicar las ofertas públicas de acciones y los PIPEs haciéndolos poco atractivos. Encontré esta definición aquí: BiotechFundraising Options for Those With No Options
Related articles
- Report: Biotech M&A activity jumps in 1H 2011 (fiercebiotech.com)
- Do pharma BOD rosters clash with biotech strategy? (fiercebiotech.com)
- Innovate or Conserve Cash? The Growing Dilemma for Biotech Firms (xconomy.com)
sábado, 3 de septiembre de 2011
Pfizer ex-workers start a new business / Ex-empleados de Pfizer: ¿un ejemplo para España?
Más abajo
en castellano
Seven
former Pfizer employees set up a company. After the closing the of Pfizer’s
Sandwich R&D facilities at UK,
these entrepreneurs decided to stay at the enterprise zone created there by Government.
These former employees are creating their own jobs, taking the risk of running
a business, beginning from scratch. They are not wasting time and energy complaining
or blaming Pfizer for their destiny. They are building up their future and
being responsible of their careers. They are an example to all of us.
The company
is called The Research Network and they are aimed to connect staff and
businesses across the pharmaceutical industry.
Here you
can read their story at the BBC site.
Castellano
Siete antiguos empleados de Pfizer han creado su propia
compañía. Después de que Pfizer cerrara sus instalaciones de I+D en el Reino
Unido, estos emprendedores decidieron quedarse en el área empresarial creada
allí por el gobierno. Estos desempleados están creando sus empleos y,
posiblemente, empleos para otros, asumiendo el riesgo de llevar un negocio,
comenzando desde cero. No pierden tiempo
ni energía en quejarse o culpar a Pfizer por su destino. Están construyendo su
futuro y siendo responsables de sus carreras. Son un ejemplo para todos
nosotros.
La empresa se llama The Research Network y se dedican a
poner en contacto a profesionales y empresas del sector farmacéutico. Arriba,
al final del texto en inglés encontrarás el enlace para leer la noticia.
Me pregunto, y esto lo dejo solo para la parte en
castellano, si no necesitaremos mucha gente como estos emprendedores en España,
que no van a consumir paro y que, seguramente, van a generar riqueza para ellos
y para la sociedad. Su caso contrasta enormemente con los desempleados “que no
quieren trabajar” (excluyo los casos de gente mayor o que realmente no han
podido encontrar honestamente empleo) que prefieren vivir de “papá estado”. Claro,
cuando el Estado ha sido esquilmado por políticas de gasto descontroladas y ya
no tiene dinero, entonces salen a la calle a decir que el sistema no funciona. Efectivamente,
con los subsidios indiscriminados no puede funcionar. Para repartir riqueza hay
que generarla. Para ello hay que incentivar a empresarios e inversores (no
subirles los impuestos, porque se van) que crean empleo y riqueza… entonces
habrá más dinero para políticas sociales. Leí hace años que la única verdadera
política social es crear empleo. ¿Quién crea empleo? Emprendedores como los
siete ex-empleados de Pfizer.
jueves, 1 de septiembre de 2011
Me-too drugs / Fármacos similares (4)
(En castellano más abajo
This is the third main cause for the big problems that pharma companies are facing as I outlined in my previous posts:
The double-digit growing pursued by pharmaceutical industry was mainly the cause of the blockbuster strategy. However, only a number of disease conditions could generate a blockbuster. This situation led to a close competition to bring to the market drugs for the same indication. The result is a bunch of drugs that could be seen as “imitations” of the class breakthrough drug, reducing its market shares and profit. These “imitations” do not have real advantages over the gold standard for the indication. Regulatory agencies, warned by this situation, changed the rules to promote really innovative drugs or, at least, drugs with notorious advantages over the previous ones.
As a result of R&D low productivity, coming off patents and generics pressures, me-too competitors, price containment in non-US markets and, with less influence, parallel importation and counterfeiting of drugs, the stocks of the pharmaceutical industry is plummeting.
Castellano
Ésta es la tercera causa para los grandes problemas que las compañías farmacéuticas están sufriendo, tal y como vengo exponiendo en mis previos posts:
El crecimiento de doble dígito del sector Farma ha sido generado gracias a la estrategia de generara blockbusters. Esta situación ha llevado a una cerrada competición por llevar al mercado medicamentos para la misma indicación. El resultado ha sido un montón de fármacos que pueden ser vistos como “copias” (no lo son en realidad pero sí muy parecidos) de los mejores fármacos para cada indicación. Estas “copias” no tienen especiales ventajas sobre la mejor para esa patología o gold standard. Las agencias regulatorias, alertadas de esta situación, cambiaron las normas para promover fármacos realmente innovadores o que, al menos, presentaran notorias ventajas respecto a los precendentes.
Conclusión:
Como resultado de la reducida productividad de la I+D, la pérdida de vigencia de la patentes y de la competencia de los genéricos, los “me-too”, la contención de precios en los mercados no EE.UU. y, con menos influencia, las importaciones paralelas y la falsificación de fármacos, los valores en bolsa de las grandes farmas están, en general, cayendo.
This is the third main cause for the big problems that pharma companies are facing as I outlined in my previous posts:
The double-digit growing pursued by pharmaceutical industry was mainly the cause of the blockbuster strategy. However, only a number of disease conditions could generate a blockbuster. This situation led to a close competition to bring to the market drugs for the same indication. The result is a bunch of drugs that could be seen as “imitations” of the class breakthrough drug, reducing its market shares and profit. These “imitations” do not have real advantages over the gold standard for the indication. Regulatory agencies, warned by this situation, changed the rules to promote really innovative drugs or, at least, drugs with notorious advantages over the previous ones.
As a result of R&D low productivity, coming off patents and generics pressures, me-too competitors, price containment in non-US markets and, with less influence, parallel importation and counterfeiting of drugs, the stocks of the pharmaceutical industry is plummeting.
Castellano
Ésta es la tercera causa para los grandes problemas que las compañías farmacéuticas están sufriendo, tal y como vengo exponiendo en mis previos posts:
El crecimiento de doble dígito del sector Farma ha sido generado gracias a la estrategia de generara blockbusters. Esta situación ha llevado a una cerrada competición por llevar al mercado medicamentos para la misma indicación. El resultado ha sido un montón de fármacos que pueden ser vistos como “copias” (no lo son en realidad pero sí muy parecidos) de los mejores fármacos para cada indicación. Estas “copias” no tienen especiales ventajas sobre la mejor para esa patología o gold standard. Las agencias regulatorias, alertadas de esta situación, cambiaron las normas para promover fármacos realmente innovadores o que, al menos, presentaran notorias ventajas respecto a los precendentes.
Conclusión:
Como resultado de la reducida productividad de la I+D, la pérdida de vigencia de la patentes y de la competencia de los genéricos, los “me-too”, la contención de precios en los mercados no EE.UU. y, con menos influencia, las importaciones paralelas y la falsificación de fármacos, los valores en bolsa de las grandes farmas están, en general, cayendo.
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